延安分公司狠抓制度建設(shè)促進(jìn)規(guī)范管理
延安分公司自今年4月正式揭牌成立以來(lái)，狠抓制度建設(shè)，全面加強(qiáng)公司正規(guī)化、規(guī)范化管理。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，規(guī)矩意識(shí)穩(wěn)步形成。延安分公司于今年5月制定下發(fā)《關(guān)于開展“建章立制月”活動(dòng)的通知》后，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議加快推進(jìn)，各部門負(fù)責(zé)人科學(xué)籌劃有關(guān)制度的起草或修訂工作，公司員工積極參與、主動(dòng)建言獻(xiàn)策。分公司崇尚制度、遵守制度、敬畏制度的意識(shí)日漸牢固。
精準(zhǔn)定位，認(rèn)真審定，各類制度逐步完善。延安分公司立足自身職能，全面對(duì)照集團(tuán)公司制度建設(shè)情況，深入分析識(shí)別了分公司各項(xiàng)制度的編制需求。分公司專門成立了制度審定委員會(huì)，對(duì)各項(xiàng)制度逐字逐句予以推敲審定，最終報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議確定。截止目前，已制訂日常辦公、項(xiàng)目管理、績(jī)效考核、經(jīng)費(fèi)管理等方面的規(guī)章制度7大類30余項(xiàng)。
夯實(shí)責(zé)任，細(xì)化要求，緊貼實(shí)際狠抓執(zhí)行。各類規(guī)章制度正式印發(fā)后，分公司各部門緊密結(jié)合自身職責(zé)和工作要求，分別制定了相應(yīng)的具體實(shí)施流程，并積極組織員工開展集中學(xué)習(xí)。在日常工作中，由綜合辦公室會(huì)同業(yè)務(wù)部門定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋制度執(zhí)行效果及其有關(guān)建議與意見，確保了制度的執(zhí)行力。
通過(guò)“建章立制月”活動(dòng)的有力開展，延安分公司員工工作質(zhì)量和公司經(jīng)營(yíng)效益得到明顯提升。（寇宇辰）
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